Cet atelier visait à renforcer les capacités des cadres en matière de leadership, d’intégration du genre, de communication inclusive et de gestion axée sur les résultats, afin de favoriser l’émergence d’une police citoyenne, performante et inclusive.

Jour 1 – Leadership pour les cadres de la PNC

Le module sur le leadership, animé par M. François EKILA, a permis d’explorer :

Les six types de leadership, avec un accent particulier sur les approches transformationnelle, participative et éthique, adaptées au contexte policier congolais.

Les 21 rôles stratégiques du cadre policier, définissant les responsabilités clés en matière de gestion des ressources humaines, de coordination opérationnelle, de stratégie, de communication et de gouvernance.

Jour 2 – Genre, GAR et communication inclusive

Intégrer le genre dans la PNC – animé par M. François EKILA : présentation des concepts de masculinité positive et d’égalité de genre, avec un appel à déconstruire les stéréotypes dans l’institution policière et à adopter des pratiques respectueuses, équitables et responsables.

La Gestion Axée sur les Résultats de Développement (GARD) – par Mme Saverine KILA : introduction aux principes, outils et méthodologie pour planifier, mettre en œuvre, suivre et évaluer des actions policières efficaces, mesurables et orientées vers les résultats.

Jour 3 – Gouvernance inclusive et Sceau du Genre du PNUD

Le module, également animé par Mme Saverine KILA , a présenté le Sceau du Genre comme un accélérateur de transformation institutionnelle, autour des axes suivants :

Mise en œuvre de l’Agenda 2030 pour lutter contre les exclusions.

Nouvelle architecture des politiques publiques pour briser les silos sectoriels.

Meilleure articulation verticale (territoriale) et horizontale (intersectorielle) des politiques.

Intégration efficace de la dimension genre dans les institutions.

Promotion de la participation citoyenne et de la redevabilité.

Renforcement des alliances avec les mouvements féminins et acteurs de la gouvernance inclusive.

Jour 4 – Communication épicène

Ce dernier module, animé par M. François EKILA, a sensibilisé les participants à l’utilisation d’un langage inclusif et non sexiste dans les documents, discours et pratiques de communication de la PNC, afin de refléter des valeurs d’égalité et de respect.

Clôture et évaluation

L’atelier s’est conclu par une évaluation des acquis et un test de connaissances, suivis d’une cérémonie officielle de clôture.
Les discours ont été prononcés par :

La représentante des participants, Cheffe de service adjointe du SICOP, qui a présenté le rapport final de l’atelier et remercié les formateurs et organisateurs pour la qualité du contenu.

La représentante de l’UNPOL/MONUSCO, qui a salué l’engagement des participants et réaffirmé le soutien de la MONUSCO à la réforme de la Police, notamment en matière de professionnalisation et de promotion des droits humains.

Le représentant du PNUD, qui a insisté sur l’importance des thématiques pour moderniser la gouvernance policière et encouragé les cadres formés à devenir des relais de changement.

Le Coordonnateur de la Cellule Réforme de la Police, le Commissaire Divisionnaire KASONGO, qui a remercié les partenaires techniques et les participants, en soulignant l’urgence de mettre en pratique les connaissances acquises pour renforcer le leadership, l’inclusivité, la redevabilité et la performance de la PNC.

La cérémonie s’est achevée par la remise des brevets de participation à chaque participant.

Bilan

Cette session de quatre jours a permis aux cadres de la PNC et du SE/CSRP d’acquérir des outils pratiques et conceptuels en matière de leadership, de gestion axée sur les résultats, d’intégration du genre et de communication inclusive. Ces compétences constituent des leviers essentiels pour transformer les pratiques policières, renforcer la redevabilité et bâtir une institution véritablement citoyenne et inclusive.