
30 Juillet 2025
Maison de France, Kinshasa, le 29 juillet 2025, C’est dans un contexte marqué par la volonté d’accélérer la modernisation de la Police Nationale Congolaise (PNC) que s’est ouvert ce mardi l’atelier d’appropriation de la Loi de programmation budgétaire relative à la réforme de la Police. Cette rencontre réunit les responsables de la PNC, les membres du Comité de Suivi de la Réforme de la Police (CSRP), les partenaires techniques et financiers, ainsi que plusieurs experts, dans le but de renforcer la compréhension et l’appropriation de cette loi structurante par les acteurs concernés.
Une ouverture marquée par une série d’allocutions officielles
La cérémonie inaugurale a été ponctuée par une série de discours reflétant l’engagement ferme des autorités et des partenaires pour la réussite de cette réforme.
Le Commissaire Divisionnaire KASONGO, Coordonnateur national de la mise en œuvre de la réforme de la Police, a été le premier à s’exprimer. Il a insisté sur le caractère stratégique de cet atelier, en soulignant que la Loi de programmation constitue un cadre de référence essentiel pour asseoir une réforme durable, planifiée et budgétairement soutenable. Il a également rappelé l’importance d’une approche inclusive et participative pour garantir l’adhésion des différents services de la Police.
Prenant la parole à sa suite, le Commissaire Divisionnaire Adjoint NKANGA, Secrétaire Exécutif Adjoint du CSRP, a mis en avant les efforts continus du Comité de Suivi pour accompagner la réforme à travers des mécanismes de coordination, d’appui technique et de sensibilisation. Il a encouragé les participants à s’engager pleinement dans les travaux afin de tirer des recommandations concrètes.
Le représentant du Projet d’Appui à la Réforme de la Police, Phase III (PARP III) est intervenu ensuite pour réitérer l’appui du projet aux efforts de réforme en cours. Il a notamment souligné que la réussite de cette transformation repose sur une compréhension claire des axes budgétaires et organisationnels de la loi.
Enfin, c’est le Commissaire Divisionnaire GALENGA, Commissaire Général Adjoint en charge de la Coordination Appui et Gestion, qui a prononcé le mot d’ouverture officiel, au nom du Commissaire Général de la PNC. Dans son discours, il a salué la volonté politique manifeste derrière cette réforme, ainsi que la mobilisation des ressources nationales et internationales pour en garantir le succès. Il a également invité les participants à faire preuve de rigueur, d’écoute et d’esprit critique tout au long des travaux.
Une Loi centrée sur le renforcement institutionnel, la professionnalisation et la redevabilité
Après l’ouverture officielle, les participants ont suivi une session technique consacrée à l’explication détaillée de la Loi de programmation budgétaire, structurée autour de trois axes principaux :
1. Le renforcement institutionnel, qui vise à consolider l’organisation et le fonctionnement de la PNC à travers des réformes structurelles et l’amélioration de la gouvernance interne.
2. La professionnalisation, centrée sur le développement des compétences, la formation initiale et continue, la spécialisation des corps de métier et l’optimisation des effectifs.
3. La redevabilité, pilier fondamental pour instaurer une culture de transparence, d’éthique professionnelle et de reddition de comptes vis-à-vis de la population.
Cette présentation a été conduite par l’expert Charles LUNJWIRE, assisté par d’autres experts du Secrétariat Exécutif du CSRP. À travers une approche pédagogique et participative, ils ont exposé les orientations générales de la loi, ses objectifs, les indicateurs de performance, ainsi que les moyens de suivi et d’évaluation.
Des échanges interactifs pour une meilleure appropriation
La séance a donné lieu à des échanges enrichissants entre les participants et les intervenants. Plusieurs questions ont porté sur la faisabilité budgétaire des actions proposées, la coordination interinstitutionnelle, les délais de mise en œuvre, ainsi que le rôle des partenaires dans l’appui technique et financier.
Ces discussions ont permis non seulement de clarifier certains aspects de la loi, mais aussi d’identifier les conditions de réussite de sa mise en œuvre : engagement politique constant, coordination efficace, gestion rigoureuse des ressources, et implication de tous les niveaux de la hiérarchie policière.
Conclusion : une dynamique de réforme bien enclenchée
Cet atelier d’appropriation de la Loi de programmation budgétaire intervient à un moment clé de la réforme de la Police Nationale Congolaise. Il traduit une volonté partagée de passer à une phase opérationnelle et concrète, en dotant les acteurs de terrain des outils de compréhension et d’action nécessaires.
Les travaux se poursuivront dans les jours à venir avec des sessions thématiques et des recommandations pratiques, en vue de renforcer l’alignement entre les ambitions de la réforme et les réalités du terrain.
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